发现只负责工会事务的全职工会领袖从雇主那里领取工资，实际上将不到一半的时间花在工会活动上，例如劳资谈判和协商，比较极限。与全职工会领导人实际花在工会活动上的时间不同，工会费用继续上涨。

　　根据本次实况调查的结果，商界以大企业工会为核心，要求降低全职带薪工会工人的人数限制。

　　6天JungCJ集团总部聚集在CJKorea Express快递员面前宣布绝食和第四次集会。(美联社照片)

　　据韩国雇主联合会和经济、社会和劳动委员会11日消息，企业界向在2018年12月11日举行的工作时间豁免审议委员会(Diligence Committee)会议提交了限制工作时间豁免的请求。同日工会。该提案的主要内容是根据工时豁免制度的调查结果，降低目前的全职带薪工会雇员的限制。

　　工时豁免限制制度是对全职工会会员在领取工资的同时可以从事工会活动的时间进行限制的制度。这个勤奋委员会，由于8年来首次举行的2013，举行了60天，一个由月球李成铉，该委员会主席审议要求在年11月30。截止日期为下个月的 3 号。

　　超过2013，以确定在上述两个组勤奋时间断的限制，这是目前被施加，这取决于成员大小10点的狗间隔2-3 200010 0006000分为小时。此外，10%至 30%的权重适用于分布在两个或多个区域的全国性业务站点。在此限制内，劳资双方同意根据工作场所的规模和地区，设置全职工会成员可以使用的休假时间。

　　6天JungCJ集团总部聚集在CJKorea Express快递员面前宣布绝食和第四次集会。(美联社照片)

　　根据工信委实况调查的结果，在集体协议规定的休假期限中，工会作为“工会活动时间”的时间只有约21-24%被使用.事实上，这意味着只有约五分之一的全职工会成员可用于工会活动，如劳资协商、谈判、申诉处理和工业安全活动。

　　此外，即使在有1,000到 4,999名或更多工会成员的部门，工会活动时间甚至不到当前休假限制的一半。管理方调查结果为3184.7小时，工人方调查结果仅为3311.9小时。一段时间内工会活动会员5000人，即使以目前的5000-9999人为标准，20000人的休假时间也只有2000人的一半。与全职工会领导人实际花在工会活动上的时间不同，工会费用继续上涨。2013年我介绍过有时间提高会费的做法是总答复的7.1%，根据多年的苦心调查，1000名以上的工作场所工会提出了16.7~20.0%的对应%。

　　其次，发现工会成员在1000人或以上的工作场所的工会活动小时数，按区域分配权重，远远低于目前的限制。2013年，劳资关系委员会根据全国工作场所的区域分布进行了权重分配。其目的是考虑到工作场所之间的物理移动距离，考虑工会活动的便利性。此外，还发现集体谈判和上层集体活动占工会活动总时间的25.9%至28.4%。

　　商界“需要降低大公司全职工会成员的限制”

　　基于这些内容，商界建议减少休假限制。但是，由于引入休假制度的目的是“维护中小企业合理的工会活动”，立场是，对于财务独立性相对较大的工会，有必要制定调整计划。

　　工作时间豁免制度的调查结果(调查部门的平均工会活动时间 - 工会的答复)(来源 = 韩国雇主联合会提供)

　　第一届委员1000一～4999认为，从前两节开始的时期应分为四节。同时，提出对部分新设路段的限值在现行标准基础上降低调整2000小时。他还表示，应合并超过5,000 名成员的部门，并将限制减少到最多 20,000 小时。鉴于工会会费上涨的趋势，管理层解释说，即使休假限制部分减少，工会的维护和运作也不会有问题。

　　管理层还建议取消区域权重，称在先进的交通和数字技术的背景下，物理距离感不会成为工会活动的障碍。原因在于，与过去不同，非面对面的工会活动是在必要时通过使用视频会议系统和工会网站上的申诉公告板来实现的，这与过去在全国工作场所不同。

　　此外，建议将与工会有关联的组织在初创阶段的休假限制减少20%。在产业工会的情况下，由于工会的主要活动，如集体谈判，都以总部工会为中心，因此有必要减少当前为每个企业或工作场所授予的工作时间豁免限制。例如，管理层解释说，即使集体谈判不在分行或分公司进行，或者在行业层面的谈判中正在进行补充谈判，也可以大大减少集体谈判所需的时间，管理层解释说。